Programa de Facturación Electrónica de Costa Rica

Según Boddy y Buchanan (1992), gestionar un proyecto de cambio es un reto muy difícil ya que el proyecto es afectado no solo por el entorno si no que también por las actitudes y acciones de los involucrados. Existirá un cambio organizacional aunque solo se trate de Programa de Facturación Electrónica de Costa Rica realizar un simple cambio en la tecnología o se trate de un cambio radical en la cultura de la organización, según nos expone Barroso & Delgado (2006). Debido a esto es necesario tomar en cuenta las siguientes consideraciones para llevar por buen camino un proyecto de reemplazo tecnológico.

Programa de Facturación Electrónica de Costa Rica

• Capacidades técnicas requeridas • Capacidades personales requeridas • Identificación de procesos esenciales o no esenciales • Asesoría interna y externa requerida • Soporte técnico a usuarios • Objetivos de cambio a todos los niveles • Plan de acción: Actividades y cronograma • Plan de pruebas: Actividades y cronograma Programa de Facturación Electrónica de Costa Rica • Coordinación con otros proyectos de cambio • Recursos financieros necesarios • Información y comunicación • Capacitación a los usuarios Requerimientos de implementación de un reemplazo tecnológico ir
Programa de Facturación Electrónica de Costa Rica